Formation management d’équipe

Formation sur-mesure

Formateur expert et reconnu

Conseiller pédagogique unique durant tout le parcours

Pourquoi se former au management d’équipe ?

Découvrez nos formations en management d’équipe conçues pour vous permettre de maîtriser les stratégies essentielles pour manager une équipe avec succès. Notre programme vise à vous fournir les compétences nécessaires pour mettre en place des pratiques efficaces de management d’équipe, en abordant notamment la gestion de conflits et les mises en situation réelles.

Grâce à nos modules spécifiques sur la gestion de conflits, vous apprendrez à résoudre les différends de manière constructive, favorisant ainsi un environnement de travail harmonieux. Notre approche pratique vous permettra d’appliquer directement les techniques de management d’équipe apprises lors de notre formation.

Que vous soyez novice ou expérimenté dans le domaine du management d’équipe, nos formations sont conçues pour répondre à vos besoins spécifiques.

Enfin, rejoignez-nous pour acquérir les compétences clés du management d’équipe et développer votre capacité à manager une équipe avec succès.

Echangez avant
de vous engager

4Skills vous offre la possibilité d’échanger en visio avec l’un de nos formateurs en management. Gratuit et sans engagement, cet entretien vous permettra d’étudier votre projet de formation avec un expert, de détailler le contenu de la formation et de répondre à toutes vos questions !

Réservez votre entretien

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Comment ça marche ?

Une analyse précise du besoin ou de la problématique rencontrée par vous ou votre entreprise.
Un programme de formation spécifique défini par nos conseillers pédagogiques.
Des sessions de formation programmées en fonction de vos disponibilités.
Des formateurs disposant d’une longue expérience de formation sur les problématiques managériales.
Un conseiller pédagogique unique durant tout votre parcours de formation.

Pré-requis & Objectifs

Objectifs

Adapter sa posture au management en soignant la communication.
Repérer les pratiques actuelles et les leviers d’actions pour manager une équipe.
Mettre en place les règles de fonctionnement. Soutenir l’engagement des équipes.

Modalités

Durée de la formation management d’équipe : 2 jours.

Public

Toute personne étant amenée à encadrer des équipes et à conduire une organisation.

Situation de handicap

Nous sommes à la disposition de chacun pour mettre en place le dispositif le plus adapté.

Le programme

Les spécificités du management d’équipe

Cerner les contraintes liées au management : communication, motivation
Identifier les opportunités liées à la distance : responsabilisation, initiative…
Craintes et contraintes spécifiques du management d’équipe (Gestion des situations difficiles)

Manager et motiver une équipe

Identifier les différents rôles du manager : encadrer, accompagner, motiver, décider…
Comment assumer chaque rôle en situation d’éloignement ?
Passer d’une logique de présence à une logique d’objectifs
Repérer les causes de démotivations et accompagner les changements de fonctionnement

Définir les règles du jeu pour instaurer la confiance

Analyser le profil du collaborateur et adapter son management
Pouvoirs délégués, pouvoirs réservés : quelle autonomie des collaborateurs ?
L’intérêt de contractualiser les droits et obligations du manager et de ses collaborateurs
Déléguer et sécuriser la délégation.

Utiliser les outils collaboratifs

Se familiariser avec les outils de travail collaboratif à disposition (Office 365, Zoom…).
Adapter le moyen de communication au type de message pour fluidifier l’échange d’information
Le contact au quotidien : est-ce nécessaire ?

Organiser le travail des équipes

Mener la réunion de fixation d’objectif et d’évaluation des acquis
S’accorder sur les outils de suivi et tableaux de bord du collaborateur, de l’équipe

Un financement
total possible !

Entreprises, salariés, demandeurs d’emploi, étudiants… Quelle que soit votre situation, il existe des solutions pour financer votre formation management d’équipe.

Nos conseillers pédagogiques vous présenteront les possibilités de prise en charge et vous proposeront la solution la plus adaptée à votre profil.

Voir les modalités de financements

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Les Principes Clés du Leadership pour Guider Votre Équipe Vers le Succès

Tout d’abord, la communication claire et ouverte constitue le fondement même du leadership efficace. En établissant des canaux de communication transparents, vous favorisez un environnement où les membres de l’équipe se sentent entendus et valorisés. De cette manière, les informations circulent librement, permettant à chacun de contribuer pleinement à la réussite collective.

Ensuite, la délégation des tâches est une compétence essentielle pour tout leader. En confiant des responsabilités spécifiques à chaque membre de l’équipe, vous favorisez le développement de leurs compétences et renforcez leur engagement envers le projet commun. Toutefois, il est crucial de déléguer de manière équilibrée, en tenant compte des forces et des faiblesses de chaque individu.

Par ailleurs, la capacité à inspirer et à motiver est une caractéristique propre aux leaders exceptionnels. En partageant une vision claire et inspirante, vous stimulez l’enthousiasme et l’engagement de votre équipe. De plus, en reconnaissant et en célébrant les succès, vous renforcez la cohésion et la motivation collective.

Un autre principe fondamental du leadership est la capacité à prendre des décisions éclairées et stratégiques. En utilisant des données factuelles et en évaluant les différents scénarios, vous minimisez les risques et maximisez les opportunités de réussite. De plus, en impliquant votre équipe dans le processus décisionnel, vous favorisez un sentiment de responsabilité partagée.

Enfin, la capacité à gérer les conflits de manière constructive est un aspect crucial du leadership. En reconnaissant et en traitant les divergences d’opinions de manière respectueuse, vous favorisez un climat de travail harmonieux et productif. De cette manière, les obstacles sont surmontés et les relations au sein de l’équipe sont renforcées.

Pour conclure, le leadership efficace repose sur la maîtrise de certains principes clés. En développant vos compétences en communication, en délégation, en inspiration, en prise de décision et en gestion des conflits, vous serez en mesure de guider votre équipe vers le succès. Si vous intégrez ces principes dans votre pratique quotidienne, vous créerez un environnement où l’excellence est non seulement atteignable, mais également inévitable.

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