Formation Management à distance – Apprendre à manager ses équipes à distance

Formation sur-mesure (Présentiel ou formation à distance)

Formateur expert et reconnu

Conseiller pédagogique unique durant tout le parcours

Pourquoi se former au management à distance ?

L’organisation du travail a connu de profondes mutations ces dernières années. Crise sanitaire, exigence d’équilibre entre carrière professionnelle et vie personnelle, prise de conscience des enjeux écologiques… autant de facteurs qui ont considérablement développé le télétravail et, de fait, impacté les méthodes de management.

Le management à distance nécessite de mettre en place des moyens adaptés, à la fois en termes d’organisation du travail, de communication avec les collaborateurs à distance et d’animation de l’équipe.

Cette formation management à distance vous donnera les outils pour manager une équipe intégralement à distance ou hybride et développer la communication et la cohésion au sein de votre équipe.

Echangez avant
de vous engager

4Skills vous offre la possibilité d’échanger en visio avec l’un de nos formateurs en management. Gratuit et sans engagement, cet entretien vous permettra d’étudier votre projet de formation avec un expert, de détailler le contenu de la formation et de répondre à toutes vos questions !

Réservez votre entretien

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Comment ça marche ?

Une analyse précise du besoin ou de la problématique rencontrée par vous ou votre entreprise.
Un programme de formation spécifique défini par nos conseillers pédagogiques.
Des sessions de formation programmées en fonction de vos disponibilités.
Des formateurs disposant d’une longue expérience de formation sur les problématiques managériales.
Un conseiller pédagogique unique durant tout votre parcours de formation.

Pré-requis & Objectifs

Objectifs

Adapter sa posture au management à distance en soignant la communication.
Repérer les pratiques actuelles et les leviers d’actions pour manager une équipe à distance.
Mettre en place les règles de fonctionnement. Soutenir l’engagement des équipes à distance.
Soutenir l’engagement des équipes à distance.

Modalités

Durée de la formation management à distance : 2 jours.

Public

Toute personne étant amenée à encadrer des équipes en situation de télétravail et à conduire une organisation à distance.

Situation de handicap

Nous sommes à la disposition de chacun pour mettre en place le dispositif le plus adapté.

Le programme

Les spécificités du management à distance

Cerner les contraintes liées au management à distance : communication, isolement…
Identifier les opportunités liées à la distance : responsabilisation, initiative…
Craintes et contraintes spécifiques du management du télétravailleur.
Mise en situation avec des cas pratiques

Manager et motiver une équipe à distance

Identifier les différents rôles du manager : encadrer, accompagner, motiver, décider…
Comment assumer chaque rôle en situation d’éloignement ?
Passer d’une logique de présence à une logique d’objectifs
Repérer les causes de démotivations et accompagner les changements de fonctionnement

Définir les règles du jeu pour instaurer la confiance

Analyser le profil du collaborateur à distance et adapter son management
Pouvoirs délégués, pouvoirs réservés : quelle autonomie des collaborateurs ?
L’intérêt de contractualiser les droits et obligations du manager et de ses collaborateurs
Déléguer et sécuriser la délégation malgré la distance.

Utiliser les outils collaboratifs

Se familiariser avec les outils de travail collaboratif à disposition (Office 365, Zoom…).
Adapter le moyen de communication au type de message pour fluidifier l’échange d’information
Le contact au quotidien : est-ce nécessaire ?

Organiser le travail des équipes

Mener la réunion à distance de fixation d’objectif et d’évaluation des acquis
S’accorder sur les outils de suivi et tableaux de bord du collaborateur, de l’équipe (mis à jour)

Un financement
total possible!

Entreprises, salariés, demandeurs d’emploi, étudiants… Quelle que soit votre situation, il existe des solutions pour financer votre formation management à distance.

Nos conseillers pédagogiques vous présenteront les possibilités de prise en charge et vous proposeront la solution la plus adaptée à votre profil.

Voir les modalités de financements

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La formation en management à distance pour les chefs de projets est un levier essentiel pour garantir une gestion efficiente des équipes dispersées. Notre programme sur mesure, spécifiquement conçu pour répondre aux besoins des entreprises en matière de gestion à distance, offre des supports de cours complets et adaptés à chaque étape de la formation.

Notre méthode pédagogique innovante privilégie la mise en situation, offrant ainsi aux participants une immersion concrète dans les défis du travail à distance. Cette approche interactive permet une acquisition rapide et pratique des compétences essentielles au management à distance.

La validation des acquis occupe une place centrale dans notre démarche, offrant aux participants la possibilité de mesurer et de consolider les connaissances acquises grâce aux différents modules. Notre programme inclut également une personnalisation des contenus pour une formation intra-entreprise, prenant en compte les spécificités et les besoins propres à chaque organisation.

Au-delà des concepts théoriques, notre formation vise à fournir aux chefs de projets des outils concrets pour une gestion efficace avec une mise en pratique sur des situations précises. Les compétences acquises lors de notre programme sont directement applicables, favorisant ainsi une transition fluide vers un environnement de travail à distance sans compromettre la productivité ni la cohésion d’équipe.

Inter Intra Indiv.